Le retour sur investissement (ROI) est l'un des indicateurs clés qui permettent d'évaluer l'efficacité de vos projets. Le ROI mesure le profit ou la perte générée par un projet par rapport à l'investissement initial. Il est donc important pour déterminer si les ressources investies dans un projet ont été utilisées de manière efficace et rentable.
MÉTHODES POUR MÉSURER LE ROI
1. Méthode classique du ROI
La méthode classique consiste à calculer le ROI en utilisant la formule suivante :
ROI= Gains nets de l’investissement − Coût de l’investissement/ Coût de l’investissement ×100
- Gains nets de l'investissement : Revenu généré ou économies réalisées grâce au projet.
- Coût de l'investissement : Coûts totaux engagés pour le projet (matériel, main-d'œuvre, marketing, etc.).
Le retour sur investissement : exemple (source : expert comptable.com)
Prenons un exemple concret de calcul de retour sur investissement :
Un projet demande un investissement de 10 000 euros (mettons acheter un véhicule afin de travailler en tant que taxi).
Le gain apporté par ce projet est de 11 200 euros (le chiffre d'affaires généré par les courses effectuées sur une période).
Pour cette période, le réel retour sur investissement de ce projet sera donc: (11200 - 10000) / 10000 = 12%.
Cette formule vous permet de calculer le pourcentage de retour sur votre investissement. Toutefois, pour des projets complexes, il peut être utile de combiner plusieurs indicateurs financiers et non financiers pour obtenir une vision plus complète.
2. ROI ajusté au risque
Cette méthode prend en compte le risque lié à l'investissement. Elle ajuste le ROI en fonction des probabilités de réussite et des scénarios de risque.
3. Analyse du coût total de possession (TCO)
Le TCO inclut tous les coûts associés au projet sur sa durée de vie, y compris les coûts d'exploitation et de maintenance. Comparer le TCO aux gains réalisés permet de déterminer si l'investissement est rentable à long terme.
4. Analyse du seuil de rentabilité (Break-Even Analysis)
Cette méthode consiste à déterminer le point où les revenus couvrent exactement les coûts de l'investissement. Elle aide à identifier le moment où le projet devient rentable.
Un KPI (Key Performance Indicator) est une mesure quantifiable utilisée pour évaluer le succès d’un projet. Les KPIs sont des métriques spécifiques, quantifiables, et mesurables qui aident à suivre la performance de votre entreprise par rapport à ses objectifs stratégiques. Et, bien évidemment qu’ils sont importants pour une mesure précise du ROI.
Parmi les indicateurs permettant de mieux préciser le retour sur investissement (ROI), nous avons:
a) Valeur actualisée nette (VAN)
Elle permet d’évaluer la rentabilité d’un projet en actualisant les flux de trésorerie futurs pour les ramener à leur valeur actuelle. Un VAN positif indique un projet rentable.
b) Taux de rendement interne (TRI)
Le TRI est le taux de rendement attendu du projet. Il permet de comparer la rentabilité des différents projets ou investissements.
c) Délai de récupération (Payback Period)
Le délai de récupération mesure le temps nécessaire pour récupérer l'investissement initial. Plus ce délai est court, plus le projet est rentable.
d) Indice de profitabilité (PI)
Le PI est le ratio entre la VAN et l'investissement initial. Un PI supérieur à 1 indique un projet rentable.
Outils d'évaluation du ROI
a) Tableaux de bord (Dashboards)
Les tableaux de bord permettent de suivre en temps réel les KPIs et d'analyser les performances du projet. Ils offrent une vue d'ensemble et facilitent la prise de décision.
b) Logiciels de gestion de projet
Des outils comme Microsoft Project, Asana, ou Monday.com peuvent intégrer des modules de calcul du ROI, permettant de suivre les coûts et les bénéfices en temps réel.
c) Logiciels financiers (Excel, QuickBooks, etc.)
Ces outils permettent de réaliser des analyses financières approfondies, comme le calcul du VAN, du TRI, et d’autres indicateurs financiers.
d) Google Analytics
Pour les projets digitaux, Google Analytics peut aider à suivre les conversions, le coût par acquisition, et d’autres métriques pertinentes pour calculer le ROI.
ÉTAPES POUR UNE ÉVALUATION EFFICACE
Clarifiez ce que vous souhaitez mesurer (revenus, économies, etc.).
Suivez les coûts et les gains tout au long du projet.
Utilisez la méthode adaptée pour calculer le ROI.
Interprétez les résultats pour ajuster la stratégie.
Continuez à suivre le ROI régulièrement et ajustez le projet si nécessaire.
Somme toute, mesurer le ROI permet non seulement de valider la pertinence d’un projet, mais aussi d’optimiser les ressources et d’assurer une croissance durable pour votre entreprise.
Article rédigé par : Robine Dielumvuidi, Consultante en gestion et stratégie d'entreprises.
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